Skip to main content

Burn-out van medewerkers voorkomen begint bij het aannamebeleid!

Auteur: Het PersoneelsPunt

Ben je op zoek naar een nieuwe baan, dan lees je veel vacatures door. En waarschijnlijk komen dan de stellingen “Geen 9 tot 5 mentaliteit”;  “De klant staat centraal; “Jij bent de spil…”; ‘We zoeken iemand met veel vaardigheden en kennisgebieden”.  

Dit zijn een aantal opsommingen die ervoor kunnen zorgen dat er stress ontstaat bij een medewerker. En stress kan na een langere periode om slaan van overspannenheid in een burn-out.

Vandaar een oproep aan de recruiters en hrm adviseurs om stil te staan bij de functiebeschrijvingen / taken / rollen van medewerkers die vertaald worden in wervende teksten voor vacatures. Want het voorkomen van een burn-out van medewerkers begint mijn inziens bij het aannamebeleid. Tevens is het goed om te beseffen dat in de huidige ( krappe) arbeidsmarkt het OOK belangrijk is om je medewerkers te behouden. Niet iedere medewerker ervaart hetzelfde in de zelfde omstandigheden, die is afhankelijk van iedere persoonlijkheid en drijfveren. Het is als ondernemer; hrm adviseur of leidinggevende vanuit de organisatie te kijken naar de volgende onderdelen:

Werkdruk: Worden er veel overuren gemaakt door medewerkers? Werken medewerkers in het weekend zonder dat zij uren schrijven? Wie neemt het werk over, van de vertrekkende medewerker? Is dat in balans?

Autonomie: Heb je als medewerker grip op je agenda? Kan een medewerker zelf bepalen welke taken hij verricht op een bepaald moment? Kan een medewerker taken afwisselen en heeft hij invloed op de inhoud van zijn werk?

Sfeer: Zitten we in een reorganisatie, komt er een fusie aan of heeft er afgelopen periode Mediation tussen medewerkers plaats gevonden of zijn er signalen vanuit de vertrouwenspersoon die het gehele bedrijf aan gaan?

Beloning: Betalen wij als organisatie goed voor de taken die uitgevoerd moeten worden? Indien er geen CAO is, doen wij onderzoek of het salaris te vergelijken is met andere dezelfde soort organisatie?

Bovenstaande onderdelen zijn de moeite waard om voor jouw persoon en/of organisatie door te nemen of je te laten spiegelen. Wil je meer weten over bovenstaande onderdelen over de invulling van je vacature tekst, dan kun je ons bellen op nummer 06 – 2240 3720. Indien we in gesprek zijn of we zijn niet bereikbaar ( dat is weer grenzen stellen :-> ) wil ik je vragen om een voicemail bericht achter te laten.

Arbeidsmobiliteit

Themapartner

Het PersoneelsPunt richt zich op personeels- en organisatievraagstukken in brede zin. Daar waar mens, werk en organisatie samenkomen. De manier van werken is persoonlijk, laagdrempelig, deskundig en vakbekwaam.

Heeft u vragen over dit artikel of wilt u eens met onze Themapartner van gedachten wisselen?